Comment gérer les augmentations de salaire ?

C’est la thématique soulevée par la plupart des cuma qui emploient de la main d’oeuvre en Aveyron, lors d’une journée dédiée, pour les salariés seuls ou en équipe. François Marque, consultant pour Isocel, et fin connaisseur des cuma, leur a répondu de manière pragmatique. Bilan en quatre points.
Premier principe posé par François Marque: “la rémunération est un acte de management”.
Il ne s’agit pas seulement, du transfert dématérialisé d’une somme d’un compte à un autre, analyse le consultant, mais bien du salaire rémunérant un travail, dont le cadre est fixé par l’employeur, évoluant dans le temps en cohérence avec une logique qu’il aura déterminée.
Cette logique, aussi appelée “politique de rémunération” doit être déterminée en cuma, comme toutes les déci...