Un DiNA, pour dynamiser sa cuma

Réglementation Organisation et Management
DiNA, cuma de Virey, diagnostic, projet bâtiment

La cuma de Virey dans la Manche est volontaire pour effectuer un DiNA.

17/03/2016 - 12:00

Depuis le 19 janvier, le Dispositif National d’Accompagnement (DiNA) des projets et initiatives des cuma soutient les groupes dans leurs réflexions stratégiques et leurs investissements dans un bâtiment. Dans la Manche, la cuma de Virey a saisi cette opportunité de se faire épauler, pour mettre à plat son fonctionnement.

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« On n’a pas de problème particulier, la situation financière est saine mais mieux vaut des règles écrites ! » Pour Ludovic Lhuissier, président de la cuma de Virey, rédiger un nouveau règlement intérieur est une priorité pour améliorer le fonctionnement du groupe. Cette cuma est l’une des premières à bénéficier du DiNA. «A une réunion de secteur, j’ai entendu parler de ce nouveau dispositif qui pouvait nous aider à faire le point sur notre cuma, son fonctionnement, ses projets. Régulièrement, on se disait qu’il fallait qu’on travaille sur nos statuts et notre règlement. L’embauche récente d’un salarié est une motivation de plus. Là, on va pouvoir être accompagné pour le faire», apprécie l’agriculteur. Le DiNA prévoit en effet un accompagnement pour la réalisation d’un conseil stratégique, avec un financement à hauteur de 90% pour un maximum de 1500 euros. Pour les cuma dont le projet aboutit à la réalisation d’un bâtiment, une aide représentant 20% de l’investissement est possible.

Prendre le temps de la réflexion

Début février, première réunion entre Erwan Le Naour, conseiller de la fédération de Basse-Normandie en charge du DiNA, et les administrateurs pour faire le diagnostic de leur cuma. Ce qui va, ce qui ne va pas, dégager des objectifs de travail et réfléchir à l’avenir du groupe. «Au regard de ce diagnostic, la rédaction d’un nouveau règlement intérieur a été le premier objectif, souligne Erwan Le Naour. Et aussi revoir le fonctionnement de certains groupes ‘matériel’». Le 1er mars, les membres du bureau se sont réunis pour réfléchir au règlement intérieur. Ensemble, ils ont débattu des règles économiques autour du capital social, des engagements «pour protéger la pérennité de la cuma». «Le paysage des exploitations évolue rapidement, constatent les agriculteurs. Plusieurs adhérents parlent d’arrêter le lait. Quels impacts ça aura sur le groupe ‘ensileuse’ ? Comment éviter des surcoûts pour ceux qui restent ?» Et les éleveurs d’envisager plusieurs pistes : négocier un allongement du prêt, trouver de nouveaux éleveurs intéressés, faire payer l’engagement. Le futur renouvellement du tracteur les interroge. «Avant d’investir, il faut faire un diagnostic des besoins de chacun et être sûr des engagements». Leurs réflexions les conduisent jusqu’à évoquer les conditions de bonne utilisation du matériel. «Si les règles sont écrites, les adhérents se sentiront plus obligés de les respecter. En cas de problème, le conseil d’administration pourra s’appuyer sur cet écrit, estiment les administrateurs. Cela sera plus serein».

L’opportunité d’être accompagné

Après un travail de rédaction, avec les conseils de l’animateur de la fédération régionale, la cuma de Virey a prévu de se réunir en fin de saison pour faire le point sur le fonctionnement de son groupe tracteur et finaliser son règlement intérieur, avant de le présenter aux adhérents lors de l’assemblée générale. Même si, pour l’instant, le DiNA n’est pas encore connu dans tous ces détails, il représente une réelle opportunité d’être accompagné dans un moment de réflexion sur l’avenir de son groupe et, éventuellement, dans la concrétisation d’un projet bâtiment. «Un temps pour se poser et réfléchir est nécessaire pour aller de l’avant», encourage Erwan Le Naour.

Cécile Julien
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