Fidéliser sans dépenser plus : et si vous rappeliez déjà tout ce que vous proposez ?

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Fidéliser sans dépenser plus : et si vous rappeliez déjà tout ce que vous proposez ?

Explications sur le détail du package social à un salarié pour mieux valoriser les avantages non salariaux.(©CerFrance)

Face aux demandes d'augmentation, le réflexe est souvent financier. Pourtant, la clé pour fidéliser ses salariés agricoles réside dans la perception de la rémunération globale. Comment valoriser les avantages salariés déjà existants pour répondre aux attentes sans alourdir votre masse salariale ?

« Mes salariés me demandent régulièrement des augmentations ou de nouveaux avantages. Avant d’aller plus loin, comment puis-je mieux valoriser ce que je leur apporte déjà ? » Lorsqu’on parle de fidélisation des salariés, le réflexe est souvent de chercher ce que l’on pourrait ajouter : une nouvelle prime, un avantage supplémentaire, un dispositif inédit. Pourtant, dans beaucoup de TPE et de petites PME, l’employeur offre déjà de nombreux avantages qui ne sont pas toujours perçus comme tels par les salariés. Rémunération fixe, mutuelle d’entreprise, prévoyance, prime de partage de la valeur, prime de Noël, chèques cadeaux, titres-restaurant, souplesse dans l’organisation du travail, accompagnement en cas de difficulté personnelle, formation, stabilité de l’emploi… Le réseau CerFrance revient sur le fait de valoriser les avantages salariés pour Entraid Médias.

Pourquoi valoriser les avantages salariés déjà existants ?

Pris isolément, ces éléments peuvent sembler « normaux ». Pris dans leur globalité, ils constituent pourtant un véritable package social. Le constat est que bien souvent, les salariés ont tendance à se focaliser sur le salaire net. Et à oublier tout le reste.

Le BSI : un outil simple pour valoriser les avantages salariés en TPE

Les grandes entreprises l’ont bien compris avec le Bilan Social Individuel (BSI), qui permet de rendre visible l’ensemble des avantages accordés. Cette logique peut être tout à fait adaptée aux TPE, avec un format simple et pédagogique.

Miser sur la transparence et la marque employeur

Remettre à chaque salarié un document listant clairement les avantages existants permet de rétablir une vision plus complète de la relation de travail.

Ce n’est ni de l’autosatisfaction, ni de la communication superflue. C’est une démarche de transparence, de reconnaissance et de mise en avant de votre marque employeur.

Avant de s’interroger sur ce qu’il serait possible de proposer en plus, il peut donc être utile de se poser une autre question : « mes salariés ont-ils réellement connaissance de tout ce dont ils bénéficient déjà ? ».

Souvent, la réponse réserve de bonnes surprises…

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Entraid Médias et Cerfrance sont partenaires dans le cadre du développement des bonnes pratiques managériales et réglementaires dans le secteur agricole. Retrouvez les informations utiles sur la réglementation salarié, la gestion et le management des salariés agricoles dans notre dossier spécial.

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