Cuma du Val d’Aubance : pourquoi voir si grand ?

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Cuma du Val d’Aubance : pourquoi voir si grand ?

Rencontre avec les membres de la cuma du Val d’Aubance. (©Entraid)

À Saint-Lézin, dans le Maine-et-Loire, la cuma du Val d’Aubance ouvre le chantier qui alignera le format de ses bâtiments à l’envergure de ses services, notamment d’entretien mécanique. On a été à la rencontre des adhérents pour qu'ils nous racontent leur histoire.

À Saint-Lézin (49), la cuma du Val d’Aubance agrandit ses bâtiments pour les adapter à l’essor de ses services, notamment en mécanique. Début 2025, lors des portes ouvertes de sa fédération, la coopérative a partagé son histoire avec des étudiants, illustrant la force du collectif. Grâce à la création d’emplois et aux synergies avec les groupes voisins, la cuma optimise ses prestations et franchit aujourd’hui un nouveau cap avec ce projet ambitieux.

Un projet d’agrandissement historique pour la cuma du Val d’Aubance

Une décennie que le sujet plane. Mais ça y est, « les devis sont signés ». Fin 2026, tout le corps de cuma sera plus grand à Saint-Lézin. Stockage, atelier, bureau et espace d’accueil, « nous allons doubler toutes les surfaces », résument le président Jérémie Girard et le vice-président Emmanuel Cesbron.

Ainsi, les responsables seront plus à l’aise en réunion. Les salariés trouveront une cuisine, un évier… Ils pourront surtout aménager leur atelier avec différentes zones affectées aux différentes interventions. Car la mécanique est ici un élément important. Si l’on prend l’exemple des faucheuses : « Nous en avons trois, mais avec celles des cuma voisines, ça fait une dizaine d’outils à entretenir ! »

Un site modernisé pour gagner en efficacité et en confort

En saisons, la cuma du Val d’Aubance gagnera d’autant en efficacité qu’elle regroupera désormais l’ensemble de son parc sous le même hangar alors qu’aujourd’hui, elle loue un autre bâtiment peu fonctionnel et situé à plus de 3 km de son site principal.

L’aire de lavage est actuellement pile dans l’alignement du portail de l’atelier. Elle aussi trouvera une meilleure place dans le nouveau plan après ce projet à 360 000 €, sans compter la centrale photovoltaïque qui couvrira l’ensemble des toitures du site. S’il a pris autant de temps, c’est d’une part « parce que personne ne s’en occupait vraiment », analysent les représentants.

La donne a changé lorsque la cuma a ouvert un troisième poste de mécanicien. « Les gars se retrouvent vraiment à l’étroit. » Outre ce besoin plus prégnant et le renouvellement du bureau, la création d’une commission d’adhérents qui s’impliquent dans le projet aura été déterminante.

Paroles de président : les coulisses de la cuma

Le meilleur souvenir reste la soirée conviviale annuelle en février. Le pire souvenir, c’était avant que je sois président, mais la démission d’un salarié du jour au lendemain en pleine saison.

Le truc qui rend fou

Les réunions sont plutôt efficaces. En bientôt trois ans de présidence, je n’ai pas encore eu de quoi devenir fou.

Pourquoi ça marche ?

La bonne entente au sein de l’équipe salariée et au niveau de l’ensemble des adhérents, c’est un facteur très important.

Fonctionnement de la cuma de Saint-Lézin

La cuma du Val d’Aubance compte actuellement 3 salariés. Le type d’exploitation de cette cuma de Saint-Lézin est la polyculture élevage (bovins laitiers, allaitants et porcs) sur des surfaces d’une soixantaine d’hectares en moyenne. Il y a des structures collectives ou individuelles.

Concernant la réservation des matériels, le rayon d’action de la cuma étant relativement restreint, elle organise plusieurs réunions par semaine pour l’ajustement des plannings en saison d’ensilage, de moisson et de semis du maïs. Ceux qui sont intéressés pour positionner un chantier y participent. Ces rendez-vous d’un quart d’heure voire une demi-heure, sont en matinée, le lundi, le jeudi et le samedi. WhatsApp fonctionne lorsqu’il faut adapter le planning en direct, mais ça ne remplace pas les réunions.

Pour les autres matériels, les adhérents s’adressent directement au responsable qui agence le planning.

Gestion administrative et impact financier du projet

Pour la facturation, la cuma sollicite un service de secrétariat administratif (présence ½ journée par semaine). Avec l’édition de 3 factures par an, elle répartit le paiement des travaux sur l’année. Elle fait ainsi face à peu de situations d’impayés. L’extension des bâtiments devrait impacter légèrement la facture des adhérents, de l’ordre de 2 à 3 % estiment les responsables. La cuma du Val d’Aubance a actuellement deux bâtiments (de 735 m² au total) qui vont, chacun, être plus que doublés en longueur.

À l’achat de matériel, il y a une signature des adhérents, mais jusqu’ici « nous sommes peu rigoureux sur le respect de ces engagements. Nous n’avons jamais facturé des activités non réalisées, aussi parce que nous n’en avons pas eu trop en difficulté. ». Lorsque la cuma organise des AG, elles peut compter sur un taux de participation de 75 % environ. Lors de la dernière, ce taux était de 60 %. Du côté du bureau, il se réunit en moyenne une fois par mois.

La cuma du Val d’Aubance en chiffres

La cuma du Val d’Aubance, c’est :

  • 35 exploitations ;
  • 400 000 € de chiffre d’affaires ;
  • 180 matériels  ;
  • 1 ensileuse 75 000 €/an ;
  • 2 moissonneuses-batteuses 50 000 €/an ;
  • 2 tracteurs 25 000 €/an ;

L’avis de l’animateur machinisme à l’UCPDL : Alexis Cochereau

C’est le salariat qui est la base du projet avec la volonté d’améliorer les conditions de travail en agrandissant l’atelier, mais aussi en offrant des vestiaires et une cuisine. Avoir tous les matériels sur le site est fondamental car ils ne seront plus obligés de faire 6 km pour aller chercher un matériel sur l’autre site. Tout cela permettra donc de les faire gagner en efficacité. Ce projet a un coût, certes, mais il apportera un sacré bonus au collectif et à la qualité de son service.

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