Devenir responsable salarié, dans une cuma ou sur une exploitation? Cela effraie de nombreux agriculteurs. Pourtant, avec quelques procédures et outils simples, ils peuvent construire une très bonne base de travail en tant que manager, souligne Françoise Marque, formateur en management et bon connaisseur des cuma.
Réunions hebdo en entretien individuel
En premier lieu, « des réunions régulières entre responsables et salarié(s), l’idéal étant hebdomadaire. Cela permet de gérer efficacement les plannings, d’anticiper certaines difficultés et chacun sait qu’il peut utiliser ces créneaux pour s’exprimer. »
Le deuxième outil, pas toujours bien appréhendé dans les cuma, est l’entretien individuel annuel. Cet entretien peut susciter de la crainte, tant du côté des salariés dont certains craignent d’être jugés, que de responsables, peu à l’aise avec cet exercice. Il existe pourtant des guides d’entretiens simples, et sont une manière intéressante de rappeler la valeur du travail du salarié.
Quand il y a plusieurs salariés, les réunions d’équipes sont aussi des moments importants pour créer une cohésion. « Souvent elles se terminent par un déjeuner en commun; la convivialité facilite beaucoup les choses », glisse le formateur.
