Même si l’on écarte ces préjugés, il n’est pas si évident de savoir déléguer. Du moins dans un premier temps. Mais comme pour le reste, plus vous déléguez, plus vous êtes à l’aise. En déléguant, vous accordez votre confiance à quelqu’un d’autre. Si cette personne échoue, vous en êtes responsable.
Savoir déléguer: les 6 étapes clés
Comme toutes les autres tâches du manager, la délégation demande une préparation et un suivi sérieux. Elle se décompose en six étapes :
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[Manager en réseau] Déléguer: 6 étapes pour y arriver

Hélène Hertgen, directrice de la frcuma Grand Est, nous livre une pastille mensuelle vitaminée sur sa vision du management. Aujourd'hui, une méthode pour apprendre à déléguer. Ce n'est pas si facile!