Innovation? Humain et machines ex aequo dans les cuma!

Sur les 93 responsables de cuma interrogés sur leurs besoins en innovation dans le cadre d’une enquête* de la fédération régionale des cuma de l’Ouest, 54 citent le machinisme (soit 58%), ce qui devrait en faire le sujet de tête.

Mais, soulignent Mathilde Gaudin et Séverine Bourrin, les auteures de l’étude, en regroupant les réponses liées à l’emploi et à la gouvernance, ils sont 67% à citer des sujets « humains » comme des thèmes où l’innovation est également nécessaire dans les groupes.

Les responsables interrogés avaient la possibilité de choisir plusieurs réponses comme champs d’innovation nécessaires.

Dans le détail, sur les 93 responsables de groupes interrogés,

• 27 cuma citent l’emploi (avec éventuellement d’autres thématiques)
• 12 citent l’emploi et la gouvernance (avec éventuellement d’autres thématiques)
• 28 cuma citent la gouvernance (avec éventuellement d’autres thématiques)

L’innovation, concrètement

Pour aller plus loin dans l’analyse, les auteures ont exploré avec les participants les thèmes précis sur lesquels ils souhaiteraient disposer de dispositifs plus innovants.

Voici, par thème, le sujet arrivé en tête dans leurs réponses:

• La gestion de la cuma: les outils et méthode de gestion des plannings.
• Les matériels: aller plus loin dans les performances techniques et économiques (amélioration des débits de chantier, baisse des coûts).

Lire aussi: « 2021: les prix des matériels agricoles vont augmenter »

• La gestion du parc matériel: les boîtiers d’enregistrement (activité, localisation…).
• Les applications: des applis pour le planning et la réservation du matériel en ligne ludique et facile d’utilisation.
• Les objets connectés: les boîtiers connectés.
• L’emploi: moyens pour trouver un salarié doté des compétences adéquates.

Mathilde Gaudin et Séverine Bourrin concluent donc leur étude comme suit:

« Les besoins concrets, toutes thématiques confondues à retenir sont donc les suivants :

• Avoir des méthodes et outils de gestion de planning, des application sur le planning et la réservation du matériel.
• Renouveler les responsables.
• Améliorer l’enregistrement des travaux, avoir des boîtiers d’enregistrement du matériel.
• Améliorer les performances techniques et économiques des chantiers.
• Avoir des systèmes de guidage.
• Trouver un salarié qui ait les bonnes compétences et savoir le manager.

Attentes des adhérents

Enfin, les responsables ont été interrogés sur leur perception de l’évolutions des attentes des adhérents, la manière dont ils les anticipent.

Un tiers s’interroge ouvertement sur ces attentes, sans amener de réponse. Il s’agit d’un questionnement fort pour ces élus, qui doivent animer un collectif dont ils ont parfois du mal à saisir les demandes.

L’embauche est la deuxième attente la plus citée (13). Combinée avec les réponses dédiées aux chantiers complets (8) cela donne une dimension importante à cette attente.

Les auteures notent que la formation des adhérents pour aller vers davantage de technicité, mais aussi les changements de systèmes (bio, fourragers, agroécologiques) sont des items qui ont été identifiés par de nombreux responsables.

* La frcuma a mené une vaste enquête sur les besoins en innovation auprès de responsables de 93 cuma. Elle s’est déroulée en janvier et février 2021. Cette enquête a été réalisée dans le cadre du contrat d’objectifs Champs d’innovation, soutenu par la Région Normandie.

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